Як вважаєте, чи має в Україні перспективи такий вид консалтингу, як сімейний/мультисімейний офіс? Чи є сьогодні в Україні достатня кількість потенційних клієнтів для подібного роду послуг? Які форми та варіації сімейних офісів нині пропонуються вітчизняним ринком консалтингу?
Костянтин БУЯЛО, міжнародний адвокат у Словацькій Республіці
З формуванням значних особистих капіталів та масовими контактами з міжнародними ринками фінансових та юридичних послуг, ще в 90-х почало формуватись певне коло родин, які довірили управління своїми активами іноземним мультисімейним офісам.
Приблизно в цей же час у рамках практик корпоративного структурування та інвестування в іноземні активи і нерухомість почали зароджуватись елементи послуг мультисімейних офісів в Україні. Правова невизначеність та значні перепони для вільного руху капіталу заклали непублічність таких практик.
Необхідно звернути увагу на те, що в питаннях роботи практики мультисімейного офісу не останнє місце посідає питання конфіденційності. Значна частина юридичних компаній, де факто здійснюючі послуги сімейного офісу, не виносять це питання на широкий загал та пропонують такий сервіс далеко не всім своїм клієнтам.
При цьому є і певна кількість компаній, які позиціонують себе винятково як мультисімейний офіс. Частина наших клієнтів теж користуються нашими послугами фактично як послугами мультисімейного офісу.
Формування та розвиток цієї практики відбулися еволюційним шляхом. Починалося все з корпоративного структурування, поступово приєднались питання інвестицій у комерційну нерухомість, яхти, цінні папери, питання страхування та управління ризиками. Питання податкового планування фізичних осіб підштовхнули до практики міграційного, сімейного та спадкового права.
Фінальним поштовхом для формування мультисімейного офісу стали завдання з «релокалізації» виробництв та офісів, відповідно переїзд сімей власників та топ-менеджерів і необхідність організації та супровід проживання, навчання, соціальної адаптації тощо.
Загалом перед практикою мультисімейного офісу стоїть завдання створення належних умов для збереження та примноження капіталу і активів клієнта, забезпечення належного їх структурування та спадкоємності. Для досягнення такої мети необхідні послуги всебічного юридичного та адміністративного супроводу, управління активами та майном, корпоративного структурування, податкового та спадкового планування, управління ризиками, моніторинг та аудит.
Значна частина таких послуг входять до складу традиційних юридичних послуг у галузі сімейного, корпоративного, адміністративного, податкового, міграційного, морського, міжнародного та інших галузей права, однак і без залучення висококваліфікованих фахівцям неюридичних спеціальностей у роботі мультисімейного офісу не обійтися.
Чи є family/multi-family office перспективним напрямом роботи для українських юрфірм? Які юридичні фірми мають шанси на успіх? Чи здатні вони забезпечити full-service пропозицію? Які переваги юридична фірма має перед фінансовими радниками та банками?
Костянтин БУЯЛО, міжнародний адвокат у Словацькій Республіці
У першу чергу, це конфіденційність у рамках адвокатської таємниці. Як міжнародне адвокатське об’єднання ми можемо гарантувати такий захист у рамках стандартів і гарантій адвокатської таємниці Європейського Союзу.
Часто наші клієнти просять винести всі питання, пов’язані з практикою мультисімейного офісу, в наш офіс у Братиславі. Це фактично дає їм ще один рівень захисту та правових гарантій, підвищує ступінь схоронності документів адвокатського досьє та робить документи й інформацію повністю захищеною від рейдерських атак та недоступною для незаконного доступу з використанням українських правоохоронних органів.
Крім того, як правило, в рамках такої практики постає питання співвідношення правових систем різних юрисдикцій, які можуть бути враховані повною мірою тільки фахівцями в галузі права. І, звичайно, адвокат наділений певними повноваженнями, які дозволяють йому більш оперативно та ефективно діяти в інтересах клієнта.
Автор комментария: Константин Буяло
Источник: журнал «Український юрист»
